Consultoria empresarial
Análise e orientação para os próximos passos da sua empresa.
Quando a empresa precisa planejar, expandir ou entender seus números, analisamos a situação e orientamos as alternativas com base em informações reais.
Situações atendidas
O que você quer resolver?
Quero planejar
Avaliar regime tributário, estrutura e alternativas antes de decidir.
- Análise da operação
- Comparação de cenários
- Recomendação fundamentada
Quero planejar
Avaliar regime tributário, estrutura e alternativas antes de decidir.
- Análise da operação
- Comparação de cenários
- Recomendação fundamentada
Preciso compreender números
Transformar demonstrações e controles em leitura gerencial.
- Leitura dos resultados
- Indicadores relevantes ao negócio
- Pontos de atenção
Vou expandir ou reorganizar
Nova unidade, novo produto, novos sócios ou mudança de estrutura.
- Efeitos fiscais e societários
- Organização das rotinas
- Etapas da mudança
Preciso revisar processos
Fluxos de informação lentos ou repetitivos entre empresa e contabilidade.
- Mapeamento do fluxo atual
- Pontos de melhoria
- Uso de tecnologia disponível
Escopo
O que pode fazer parte do acompanhamento
Planejamento tributário
Análise de alternativas de enquadramento e estrutura conforme a legislação.
Leitura gerencial
Interpretação dos números para apoiar decisões.
Organização de processos
Revisão dos fluxos de informação e rotinas administrativas.
Apoio à decisão
Análise de cenários para expansão, reorganização ou investimentos.
Frentes de consultoria
Temas que podem ser analisados
Planejamento tributário
Comparação de alternativas de enquadramento e estrutura dentro da legislação.
Leitura gerencial
Interpretação de resultados, custos e margens para orientar a gestão.
Organização de processos
Fluxos de informação mais simples entre empresa e contabilidade.
Apoio à decisão
Cenários para expansão, novas unidades ou reorganização.
Etapas
- Objetivo: Definimos a pergunta que a consultoria precisa responder.
- Dados: Reunimos e conferimos as informações necessárias.
- Cenários: Analisamos alternativas com premissas explícitas.
- Orientação: Apresentamos recomendações e próximos passos.
Entregas esperadas
- Análise de cenários com premissas
- Recomendações fundamentadas
- Próximos passos sugeridos
Informações necessárias
- Demonstrações recentes
- Faturamento por atividade
- Folha e estrutura
- Planos da empresa
Responsabilidades
Quem faz o quê
| O que a SOS faz | O que depende da sua empresa |
|---|---|
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|
Processo
Como o trabalho é conduzido
Entendimento
Conversamos sobre o objetivo e o contexto da empresa.
Pergunta a responder definida
Levantamento
Reunimos as informações necessárias para a análise.
Base de dados conferida
Análise
Avaliamos cenários e alternativas conforme a legislação e a operação.
Cenários comparados
Recomendação
Apresentamos conclusões, premissas e próximos passos.
Decisão mais informada
Benefícios
O que muda na rotina
Decisões fundamentadas
Alternativas comparadas com premissas explícitas.
Planejamento conforme a lei
Oportunidades avaliadas de acordo com atividades, operações e enquadramento.
Números com significado
Leitura gerencial conectada à realidade do negócio.
Dúvidas frequentes
Não há garantia. Analisamos oportunidades de economia de acordo com as atividades, as operações e o enquadramento da empresa, sempre dentro da legislação.
Depende do objetivo. Em geral: demonstrações, faturamento por atividade, folha, estrutura societária e planos da empresa.
A consultoria pode ser avaliada como trabalho específico. Converse com nossa equipe sobre o escopo e as informações disponíveis.
As entregas são definidas na proposta, como análise de cenários, recomendações e próximos passos, com as premissas utilizadas.
Serviços relacionados
Vamos conversar sobre a próxima decisão
Conte qual decisão ou dúvida motivou a consultoria e o momento da empresa.